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中铁贵州企业“学问+制度”让安全生产行稳致远

来源:long8555点com ?编辑:郗大新? ?时间:2021-07-26 浏览次数: ? 【字体:

翻阅中铁贵州企业安全质量管理部的“工作纪实”,上面写满了“在建项目汛期安全生产检查、安全一线作业人员业务培训、安全管理制度办法实施调研、本周安全工作要点下发、安全专项检查整改通报”等工作内容。近年来,该企业的安全生产指标始终处于目标范围内,在建项目塑造了良好的安全学问氛围,职工的安全意识实现了从“要我安全”到“我要安全”的完美蜕变,这一切是实施“学问+制度”抓安全、管安全、保安全的丰厚回报。

在中铁贵州企业在建项目的工地上,“安全生产才是最大的效益”、“安全在我心中”、“事故猛于虎、你强它就弱”,“安全是家人的期盼”等安全警示宣传标语在醒目位置随处可见;举办“安全伴我行”项目职工集体签名、安全常识竞赛答题和演讲等多种形式的安全教育活动已成制度化、新常态。“大家通过丰富多彩的学问环境营造感染职工,不仅使安全工作挂在墙上、喊在嘴上,而且记在心上、落实在日常施工作业的方方面面上。”该企业党委书记、董事长何国栋说。

用思想教育动情,形成一条自上而下的思想教育体系,为安全生产筑起了一道思想防线。在每月召开的企业在建项目生产视频会上,对各项目的安全生产情况及时地分析,不断提出要求,是视频会的“规定动作”;在建项目则建立起周例会制度,安全生产是例会的主题之一;而各作业班组进行的“三工教育”,尤其是在易发生安全事故的高风险项目,每班作业前进行的安全交底,每位施工人员必须到位参加。除此外,他们还适时召开一些专题的安全生产会议,宣贯新的《安全法》,以安全事例教育职工。

中铁贵州企业以规范制度建设为抓手,建立起一整套科学有效、制度严谨的安全生产运行机制,各类人员安全职责明确,分工到位,既有点上的又有全面的,分工不分家,实现了用制度管人、管事的规范化、标准化程序。他们先后出台《安全生产管理办法》《安全总监委派制度》《安全生产责任制》等多种管理制度,上自企业党政主管,下自作业工班长、安全员都有各自的安全生产职责。“大家项目的生产副经理既抓生产又抓安全,实现管安全必须保安全。”该企业广西贵港项目经理李勇说。同时,企业也会指定有安全资格从业的专业人员派住工地,对项目安全生产进行监督和管理。

在推动安全生产中,中铁贵州企业出台了日常安全检查制度、周期检查制度、危险源点排查识别制度,事故陷患整改制度;对检查出的事故隐患,做到事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过;对事故的整改实行定人员、定时间、定措施。

中铁贵州企业从项目考核入手,实行安全生产一票否决制和安全生产奖罚机制。企业总经理韩晓勇说,“每年企业都与各项目经理、党支部书记签订《安全生产包保责任书》,并采用下管一级的原则,把安全生产包保责任书签至各作业工班。在干部录用、选拔时,对有重大安全事故的责任人坚决不用;项目考核对出现重大安全事故的项目,即使实现了效益评估指标的也不允许兑现其它方面的奖金。”   

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