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强体系、促规范—CNAS/CMA体系系统培训

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企业换版发布CNAS/CMA体系3.0版以来,新版体系运行至今已有8个月有余,在运行过程中严格落实体系要求,真切做到写你所做、做你所写、记你在做的体系运行要求和精髓。从年初各项计划编制,到体系运行记录,到运行过程发现不符合和改进的落实,再到内审、管评如期开展,各项工作按计划落实,体系运行工作不断被夯实。

在体系运行过程中,按年初计划要求,企业多次组织内部宣贯培训,聘请培训老师到企业进行专题培训,派遣专业人员参与外部培训等多种培训形式开展培训工作,不仅有效地落实了年初培训计划,还不断夯实各岗位人员的专业技能,同时也加深大家对体系工作的深入理解,起到了体系培训的预期效果。

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培训现场照片

8月初,在CNAS体系提交文审后,企业为进一步加强全体人员对体系熟练程度,根据企业要求每周对体系开展细化培训,在8月13日由朱成兵开展文件控制管理相关培训,8月20日由陈洪连开展人员管理、培训与监督相关培训,8月26日由朱成兵开展检测工作管理相关培训,9月2日由陈洪连开展记录管理相关培训。每次培训结束,进行闭卷考核,以达到培训目的。

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培训结束后的考试

CNAS/CMA体系运行影响到每一个参与其中的人员,每一位元易员工都应积极响应,不仅要积极参加企业组织的体系相关培训,更要努力规范自己的行为,做出符合国家、行业、规范、认证/认可要求的技术成果,不断实现个人技术、管理的不断迭代、优化和成长。

CNAS/CMA体系建设不是为了体系而体系,而是企业规范化管理的重要组成部分,是今后元易走向体系规范、技术规范、人员成熟的重要管理举措。规范化管理是一个企业从成长走向成熟的重要标志,也是元易发展的必经历程。

希翼元易在今后发展过程中,能够通过强有效的体系化管理,规范每一个流程,提升每一位员工,为元易发展保驾护航。

2021年9月8日 15:23
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